为了使ERP项目顺利推进,2019年2月21日10点天宇汇景集团组织召开ERP上线专题会议,确保3月初ERP升级系统顺利上线运行。
会议由集团总裁陈璞主持,主要针对ERP系统上线前存在的问题进行讨论和形成解决方案。特别是如何确保期初数据精准无误的录入系统,大家各抒己见,存在问题一一罗列,并集思广益讨论形成解决方案,各板块负责人牵头落实,确定完成时间节点。此次ERP项目总负责人张福仁指出,ERP项目的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程,有问题很正常,各小组成员要高度协同、密切配合,少发牢骚,多提建议,以任务为导向,确保各项任务协同并进!
随着近几年天宇汇景集团的快速发展,公司经营规模迅速扩大,迫切需要转变管理模式,将现代化信息技术、科学管理方法和公司建设系统结合起来。此次ERP项目全面升级启动,标志着天宇汇景集团信息化建设进入了一个新的历程。