新班子新气象，内蒙古通汇钾肥提振信心 蓄势待发

  内蒙古通汇钾肥股份有限公司在2月份召开了董事会和股东会，组建了新的领导班子。近期在新班子带领下，全面开展清产核的同时，没有放松抓生产、抓安全、抓技改恢复生产工作。开展了现场管理及员工学习培训、安全培训，生产现场管理发生了很大改观，为了提产达标，管理班子加班加点对硫酸镁车间和硝酸钾车间进行了技改，公司上下抓管理促生产的氛围非常浓厚，员工热情高涨。

  根据技改情况，与3月13日总经理张勇强组织召开了硝酸钾车间开机（复工）前的再动员再安排再部署干部会议。会上，通汇钾肥公司总经理张勇强对近期生产经营工作进行部署，特别对3月15日硝酸钾车间开机（复工）提出具体要求。一是对车间控制点指标严格执行，提高产品质量。二是成本构成的各项指标要细化、量化，深化。三是原辅料的供应保障。四是干部职工齐心协力，加强班组之间的正激励，培养梯队式的干部职工队伍。通汇新班子领导的工作作风在通汇公司中形成了新的气象，全体公司对后续的工作充满信心，3月15日的开车启动活动各项准备工作基本到位，全体人员整装蓄势待发。