天宇汇景集团2020年四季度经营工作会议圆满召开

根据集团三季度实际经营情况和运行中存在的问题，为了积极推进和落实2020年冬储计划，切实解决目前工作中的问题，我集团于10月10日召开了2020年四季度经营工作会议。集团董事局主席、董事长、总裁、直属公司经营班子成员及经营管理委员会成员参加了此次会议。

会议涉及了规范采购流程、压缩库存产品、严格销售指导价审核发布机制、加强各类风险管控、落实冬储计划等13项议程。

会上，与会人员集中讨论解决了关于采购过程中上下游维护不足的问题。就库存产品制定了具体的分销方案。针对集团上半年发生的风险问题，强化包括出口、境外公司和业务运行、项目业务合作、预售赊销的风险管理。落实了自有产品的登记备案、存档，以及各类产品相关的品牌保护管理办法。集团总裁就2020年四季度以及2021年一季度的生产采购计划以及营销部门冬储销售计划等工作进行了详细部署。

集团董事局主席在认真听取各责任单位汇报后，提出了充分利用最后80天，一手抓好基础管理优化工作，一手抓经营收尾工作，对经营管理班子四季度重点工作内容不足之处进行了补充和完善，明确指出了工作中存在的问题，并给予了改进意见和建议。董事局主席希望集团管理班子一定要坚持用制度管人，用流程管事，坚持用创新发展的理念走好既定的生存发展之路，在年末圆满的完成本年度的各项任务指标，并为2021年春季销售工作奠定坚实的基础。