7月14日至15日集团“半年度营销业务会议”在总部呼和浩特市召开，此次会议依照集团2020年年初制定的营销任务指标，在总结1-6月公司经营管理工作的基础上，明确下半年经营管理工作思路、经营目标，合理铺排营销工作。
集团董事局、直属公司及参控股公司业务部门分别汇报2020年上半年业务运行情况以及下半年的工作思路，并对市场存在的现有问题进行了分析沟通，1-6月份，各分公司紧紧围绕公司年初预定的经营目标，努力化解市场不利因素，规范经营，深挖潜力，制定科学的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
会议上由水溶肥专家芮老师为业务骨干培训了新型肥料水溶肥的知识，农化服务部部长董金玲对公司产品的使用进行了详细的搭配分析，普及产品特性、新品卖点、农化配套服务等知识，为各营销人员后续的销售工作打下坚实基础。
会上，集团总裁做了会议总结及相关工作安排，他充分肯定了集团1-5月份各项工作所取得的成就，也就现阶段营销及市场工作中的问题提出管理意见，要求各业务部门提高业务创新能力，扎实做好渠道及市场建设工作。同时围绕近期消化产品库存的工作重心，董事局、直属公司及参控股公司要整合团队力量，提前铺牌，做好区域市场调研及重点客户开发工作，确保年度经营指标的顺利达成。
