根据集团公司整体人力资源咨询工作推进计划，7月20日至22日在集团呼和浩特总部召开阿米巴经营管理模式的总结培训会议，会议对智慧农业巴整体运行情况进行总结分析，对集团各部门的绩效计划考核存在问题进行了分析。
会上，相关部门对智慧农业巴引入阿米巴项目落地实施后整体运行情况以及出现的问题一一进行了汇总分析，来自广州华道同创公司的培训老师李忠玉与大家一起探讨和分析了智慧农业巴年初计划与实际存在偏差，引导大家更加深刻的理解阿米巴运行机制的管控核心，通过数据更加精准地分析上半年业务运行过程中的优势和不足，为后续下半年以及来年运行奠定一个更加坚实的基础。
同时针对上半年绩效计划考核指标模糊、考核指标评价数据来源不明确等存在问题，再次进行了培训，通过培训让参训人员进一步明确了绩效管理的方法、思路与目的，进一步转变观念、坚定信心，将“以提升为目的绩效考核”的思想深入人心，为推进阿米巴项目持续性开展奠定了良性而坚实的基础。
